
Değişen bir dünyada yaşıyoruz ve insan toplumu bu evrimin büyük bir parçasını oluşturuyor. Kasım 2022 ortasında dünya nüfusu 8 milyara ulaştı ve birbirimizle, yaşam alanlarımızla ve doğal çevreyle etkileşim biçimimiz her zamankinden daha önemli hale geldi.
Temel Sosyal Zorluklar
Hızlı değişim ve sosyal sorunların çözümü için alan mevcut, ancak bu, herkesin çabasını gerektiren sürekli bir süreçtir. Temel sosyal zorluklar şunlardır:
- İnsan Hakları:Dünya genelinde bazı bölgelerde yasa ve koruma mekanizmaları temsil edilmeyen gruplar için mevcut olsa da hâlâ geliştirilmesi gereken birçok bölge vardır.
- Modern Kölelik: BM Kölelik Sözleşmesi’ne göre yaklaşık 27 milyon insan kölelik koşullarında yaşıyor. Modern kölelik, bir kişi üzerinde mülkiyet haklarının tamamının veya bir kısmının uygulanması olarak tanımlanıyor. Bu durumun önüne geçmek için hükümetler, ticari işletmeler ve kuruluşlar dâhil olmak üzere tüm düzeylerde harekete geçilmesi gerekiyor. Özellikle üretim ve ticaret sektörlerinde köleliği caydıracak mali etkiye sahip aktörlerin rolü büyük.
- Eşit Fırsatlar: Dünya genelinde toplumlar için kritik öneme sahip olan eşit fırsatlar; toplumsal cinsiyet eşitliği, yaş ayrımcılığı ve engelli bireylerin eşit muamele görmesi ile saygı görmesini kapsar. AB’de örneğin, kadın ve erkek arasındaki ücret farkı ülkeden ülkeye değişiyor: En yüksek ortalama fark Letonya’da (%22,3 daha az ödeme kadınlara), en düşük fark ise Lüksemburg’da (%0,7 daha az ödeme kadınlara) görülüyor. Ayrıca AB verileri, engelli bireylerin yalnızca %50’sinin istihdam edildiğini, engelli olmayan bireylerde ise bu oranın dörtte üç olduğunu gösteriyor. Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski engelli bireylerde %28,4 iken, engelli olmayanlarda %17,8.
- Çalışma Koşulları: Teknolojideki ilerlemeler hibrit çalışma talebini artırdı; bu durum fırsatlar kadar zorluklar da getiriyor. Araştırmalara göre çalışanların %53’ü, pandemi öncesine kıyasla artık sağlık ve refahı işe göre daha fazla önceliklendiriyor. Öte yandan, liderlerin %62’si hibrit veya uzaktan çalışmaya geçişin, yeni çalışanların desteklenmesini zorlaştırdığını düşünüyor.
- Yaşlanan Nüfus: İnsanlar daha uzun yaşıyor. Dünya Sağlık Örgütü’ne göre 2015 ile 2050 yılları arasında dünya nüfusunda 60 yaş ve üzeri bireylerin oranı neredeyse iki katına çıkarak %12’den %22’ye ulaşacak. 2020 yılında, 60 yaş ve üzerindeki insanların sayısı, 5 yaş altı çocukların sayısını geçti. Bu durum, üretkenlik açığını kapatmak için genç çalışanlar üzerinde daha fazla yük oluşturacak. Ancak otomasyon teknolojileri bu yükün hafifletilmesine yardımcı olabilir.

Konica Minolta’da Sosyal Girişimler
İşletmeler ve kuruluşlar; insan haklarını koruma, köleliği ortadan kaldırma, eşit fırsatları teşvik etme, iş yerlerini çalışanların ve işin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde geliştirme konusunda önemli bir role sahiptir.
Daha geniş ESG taahhütlerimizin bir parçası olarak Konica Minolta, kendi sosyal etkisine ve müşterileri ile iş ortaklarının sosyal etkisine olumlu katkıda bulunmaya kararlıdır. İnsan hakları, eşit fırsatlar ve çalışma koşulları konusundaki faaliyetlerimiz bu taahhüdümüzün temelini oluşturur ve şunları kapsar:
İnsan Haklarına Saygı
BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri temel alınarak hazırlanan Konica Minolta Grup İnsan Hakları Politikası üç ana odak alanına sahiptir:
- Ayrımcılığın ortadan kaldırılması
- Çalışanlara yönelik özen
- Tedarik zincirinin tamamında bu standartların korunması dâhil olmak üzere iş faaliyetlerine yönelik özen
Eşit Fırsatlar
Çalışanlarımızın kendileri olabildiği, farklılıklarının değer gördüğü ve cinsiyet, milliyet, ırk, yaş, özel yetenek, din, etnik köken, inanç, yetenek, beceri ve değerleri ne olursa olsun en iyi şekilde çalışmalarının desteklendiği bir ortam sağlamak istiyoruz.
Avrupa Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DE&I) politikamız:
- Ortak anlayışı sağlamak için terimleri tanımlar.
- Liderlerin ve çalışanların sorumluluklarını, çeşitli, adil ve kapsayıcı bir iş yeri hedefi doğrultusunda ortaya koyar.
- Her türlü ayrımcılığın tanımını ve sonuçlarını açıklar.
- Tüm çalışanlar için net davranış kuralları belirler.
- Bu hedefleri destekleyecek prosedürler önerir.
Küresel DE&I Taahhüdümüz, Küresel DE&I Yönergelerimiz ve Küresel DE&I Öğrenme Yolu bu standartların dünya çapında uygulanmasını sağlamaktadır.
Cinsiyet eşitliğini geliştirmeye yönelik prosedürler şunları içerir:
- Cinsiyet ücret farkının kapatılması - Çalışan ücretleri analizimiz, giderilmesi hedeflenen bazı farklar olduğunu ortaya koymuştur.
- Liderlikte kadın oranının artırılması – 2015’te başlatılan Teknoloji İnovasyon Programı (TIP), başlangıcına göre %50 daha fazla kadın katılımcı çekmektedir. Ayrıca 2023’te başlatılan Woman2Lead Programı da bu alandaki önemli adımlardan biridir.
Çalışma Koşulları
Çalışanlarımızı tam anlamıyla desteklemek ve tercih edilen işveren olmak istiyoruz. Çalışan refahını güvence altına almak için çeşitli yan haklar ve sağlık girişimleri sunuyor; herkesin profesyonel hedeflerini sürdürürken kişisel yaşamlarından da keyif alabilecekleri bir ortam yaratmayı amaçlıyoruz.
Bu kapsamda Flourish platformunu devreye aldık. Avrupa iç intranetinde yer alan Flourish, çalışanların kariyerlerinin farklı aşamalarındaki ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde beş bilgi alanına sahiptir:
- Embed – Çalışanların işe başlamasına yardımcı olur
- Nurture – Çalışanlar, yöneticiler ve şirket arasında geri bildirim sağlar.
- Grow – Çalışanların becerilerini ve bakış açılarını geliştirmelerine yönelik programlar sunar.
- Thrive – Çalışanların sağlıklı bir iş-yaşam dengesi kurmalarını destekler.
- Shine – Başarıların kutlanmasını sağlar.
Ayrıca, Küresel İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız, günlük önleyici tedbirlere vurgu yaparak sağlıklı, güvenli ve destekleyici bir iş yeri ortamı oluşturmayı hedefler.
Sürekli Gelişim Süreci
Sosyal alandaki faaliyetlerimizin yolculuğun önemli ilk adımlarını temsil ettiğinin farkındayız. Geliştirme potansiyelimizin olduğu alanlar bulunduğunu biliyor ve bu yönde adımlar atmayı amaçlıyoruz. Yukarıda belirtilen uygulamalar, üzerine inşa etmeye devam edeceğimiz güçlü bir temel oluşturmaktadır
